Fazer com que a empresa atinja as metas exige bastante planejamento, organização, além da execução do trabalho. Seja no âmbito comercial, contábil ou financeiro, manter um negócio competitivo no mercado tem sido cada vez mais difícil.
Desse modo, para tornar os processos da empresa mais eficazes, surgiu a Gestão de Projetos. Essa gestão consiste basicamente em organizar o trabalho da equipe, delegar tarefas, definir metas, dentre outras funções.
Mas afinal, quais os benefícios de adotar a gestão de projetos e como se tornar um especialista nessa área? Pois bem, para responder estas e outras questões sobre o tema, confira o artigo a seguir. Além disso, vamos trazer 7 vantagens de ser um especialista na área.
O que é Gestão de Projetos
Você que tem interesse em tornar os processos da sua empresa mais organizados, mas ainda não entendeu muito sobre o que é gestão de projetos, vamos explicar melhor aqui sobre o que se trata.
Sendo assim, a Gestão de Projetos é uma forma de fazer o controle de todos os processos e setores de uma empresa. Mas ao contrário do que se pensa, esse controle é feito através de um trabalho em conjunto, onde todos contribuem para que sejam definidos os objetivos, prazos e etapas.
Além disso, o gerenciamento de projetos também deve impor limites de orçamento. Com base nos resultados que se busca alcançar, é possível definir qual é o teto de gastos disponível para executar o projeto.
No mais, para que o projeto seja executado de maneira eficaz, é preciso agregar diversos valores à equipe, tais como boa gestão de pessoas e visão estratégica.
Porque adotar Gestão de Projetos na empresa
Já sabemos agora que a Gestão de Projetos é um dos principais pilares das empresas rumo à consolidação e expansão no mercado. Porém, é natural que aquelas corporações que têm anos de renome e possuem estabilidade questionarem sobre a necessidade de adotar a Gestão de Projetos.
Pois bem, há uma série de fatores que indicam os benefícios de trazer o gerenciamento de projetos para dentro da empresa. Um deles, portanto, é o melhor controle das tarefas realizadas pela equipe. Tendo um projeto bem definido, com cronogramas definidos e funções delegadas, os profissionais são melhor direcionados para suas funções, o que também permite cobrança sobre resultados.
Nesse sentido ainda, uma outra vantagem da adoção da Gestão de Projetos é o maior controle dos recursos dispensados para cada área da empresa. Em tempos de crise financeira, controlar o destino e otimizar os recursos utilizados é necessário para manter a vitalidade de uma empresa.
7 vantagens de ser especialista em Gestão de Projetos
Se por um lado é benéfico para as empresas adotar a Gestão de Projetos de maneira constante, o mesmo vale para aqueles profissionais que pensam em se especializar na área. Portanto, confira na lista a seguir 7 vantagens de ser especialista em Gestão de Projetos:
Conheça sobre o curso MBA Gestão de Projetos
Já conhecemos os principais benefícios e quais são as vantagens de se tornar um especialista em Gestão de Projetos. Mas você sabe como alcançar esse conhecimento e se tornar uma referência no assunto? Nós, da Trevisan Educação, temos à disposição o curso MBA em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis.
O curso, que tem duração de 12 meses, traz os conceitos mais recentes de governança de tecnologia da informação, além de abordar uma visão abrangente sobre as áreas de conhecimento de gestão de projetos e planejamento estratégico.
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